Esimene ettevõte
Asutas 18-aastaselt arvutiteenindusettevõtte—algas enam kui 25-aastane ettevõtja ja operaatori tee.
Ekspertiis
Ärikogemus, tehniline teostus ja haridus ühes praktikas
Nikolay Sekachev on AI-transformatsiooni ekspert ja konsultant, kes ühendab juhtimisotsused toimivate agendisüsteemidega.
Minu taust ühendab astrofüüsika, õigusteaduse, finants-MBA ja üle 25 aasta äri- ning investeerimiskogemust, sealhulgas tööd New Mexico osariigi rahandusasutuses.
Täna projekteerin ja rakendan AI-toimemudeleid, nõustan juhtkondi ning õpetan LLM-ide ja agentidega lahendusi looma.
Põhimõte on lihtne: tehnoloogia loob väärtust ainult siis, kui see muudab mõõdetavat protsessi, otsust või klienditulemust.
Nikolay Sekachev
AI transformation · Agentic AI · Business automation
25+aastat ettevõtluses ja investeeringutes
500+koolitatud spetsialisti
20+avalikku üritust
10+kliendi juurutusprojekti
Teekond
Äri, süsteemid, haridus
Rahandus ja avalikud süsteemid
Lõpetas University of New Mexico finants-MBA ning töötas New Mexico osariigi rahandusametis, sealhulgas protsesside automatiseerimisega.
Avalik AI-haridus
Pidas esimese avaliku loengu närvivõrkudest ja ajust; sellest kasvas praktiline AI-haridus spetsialistidele.
Juhtimis- ja ettevõtteprogrammid
Õpetas SSE Rigas programmi AI for Business Leaders ning viis Eestis ja Lätis läbi ettevõtte- ja avaprogramme.
Koolitusest tootmisse
Laiendas praktikat tööriistade õpetamisest tootmissüsteemide, agentsete töövoogude ja sisemise AI-võimekuseni.
AI-kontori toimimismudel
Ühendas liidrid, juhid, tippjuhid, tehnilised operaatorid ja äriomanikud üheks juhitud õppe-tootmisportfelliks.
Valitud kogemus
AI for Business Leaders Stockholmi Kõrgema Majanduskooli Riia Executive MBA programmis
Ettevõtete AI-transformatsiooni ja koolitusprogrammid Baltikumis
Tootmissüsteemid teadmiste, müügi, operatsioonide, kommunikatsiooni ja analüütika jaoks
Avalikud esinemised ja meediakommentaarid AI, regulatsiooni, tootlikkuse ja töö tuleviku teemadel
Baltic Business Clubi Visionary of the Year 2025
Tööpõhimõte
Ärge automatiseerige katkist protsessi pimesi. Koguge tõendid, automatiseerige üks piiratud samm, õppige tootmisest ja kujundage seejärel äri uue võimaluse ümber.